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當家長微信群成了壓力群,工作微信群成了催命群...

作者微信號:ghrlib   來源:GHR編輯部 的公眾號  熱度:250  時間:2020-11-05 19:23:56

甚至在休息時間都會被工作群支配著,有時候,我們都已經睡著了,但是領導的奪命連環@總是能讓我們精神一振,迅速打開手機。部門領導@了我,趕緊點開,卻發現只有整齊劃一的拍馬屁表情包

作 者 |GHR編輯部doze

近日,江蘇一家長在自己發布的一條視頻中大呼:我就退出家長群怎么了。視頻中,男子說到現在孩子的作業要家長改,功課要家長輔導,自己承擔了老師的責任和工作。

更是質問:教是我教,改是我改,之后還要昧著良心說老師辛苦了,到底誰辛苦?

這段視頻也迅速登上了熱搜,引發網友熱議。

近年來,這種家長群出現的問題屢見不鮮,本應該成為學校與家長溝通橋梁的家長群,卻逐漸演變成了一種“壓力群”。

甚至有網友直言,壓垮成年人,只需要一個家長群。

一位孩子的爸爸在家長會突然情緒崩潰

其實,微信群給我們帶來的困擾,不僅僅發生在家庭生活方面,在工作方面亦是如此。

比996更可怕的,是微信里的007。


工作群里那些糟心事

現代社畜苦微信久矣。

就算你能下班,但你不能下線,還是離不開工作(家里有礦,不用工作的可以當沒看見)。

各種企業群、部門群、小組群、項目群……

甚至在休息時間都會被工作群支配著,有時候,我們都已經睡著了,但是領導的奪命連環@總是能讓我們精神一振,迅速打開手機。

看到了7、8條長達50多秒的語音后,強忍著心頭的怒火,聽完那毫無內容的語音后,緩緩的打出一個“收到”。

微信工作群的出現,完美的讓社畜們實現了從996到007的過渡。

本應是企業溝通橋梁的工作群,卻成了管理者和員工的“壓力群”“負擔群”。由此也引發了一系列的問題。

1、“互撕”戰場——沖突爆發地

因為微信固有的虛擬性,在工作群里的聊天會比當面更加輕松,表情包、玩梗的方式也會增添一絲娛樂性。

但是一旦玩翻車了或者領導較真了,那工作群就可能成了“互撕”戰場。

去年6月,長沙某公司一位員工因為在領導在工作群里發布工作通知后,回了一個“ok”的表情手勢,被領導批評“不懂規矩”,員工回了兩句,直接被開除了。

甚至有時候,因為員工自己私人生活,被有心人利用,拿到群里說事,引發了一陣“撕X”大戰。

2、情緒積壓——壓垮成年人的最后一根稻草

去年長安福特一名30歲的工程師跳樓身亡,引起了網友熱議,其妻子表示,鄧某的工作微信群有120多個,每天的群消息都看不過來,加上長期倒班,患上了抑郁癥,最后走上了絕路。

毫不夸張地說,平均每一位社畜都有超過20多個置頂的工作群,平均每接手一個業務就會多十幾個群,總群、大群、分類群、小組群……

有的拉過群聊說了幾句之后,就再不管了,有什么事下次再拉一個新的群。

甚至一家30多人的公司,能有60個群,知道的是職場,不知道的還以為是哪個勾心斗角的女大學生宿舍呢。

工作群的“泛濫成災”讓職場人飽受折磨,每天面對著上百條信息“轟炸”,給工作與生活都帶來了巨大的負擔。

3、打卡工具——“@所有人,收到請回復”

每天要回100個“收到”是什么體驗?這不是夸張。打開你的微信,搜索“收到”,看一看你就知道這是不是在開玩笑了。

當代社畜,都在微信里回復過至少上千個“收到”。五分鐘不看工作群,你就會有上百條未讀消息,仿佛末日來臨一般。

但是你打開手機一看,其中只有1條是領導發的通知,其他99+都是整齊劃一的“收到”。

4、“人情”江湖——溜須拍馬成風

職場的工作群里都是什么?

除了“收到”可能就是一連串的“點贊”了,有時候還可能會因“陣型不一致”被點名。

更可怕的是,當你正準備放下手機約會周公之時,“叮”的一聲讓你虎軀一震,睡意全無,打開手機一看。

部門領導@了我,趕緊點開,卻發現只有整齊劃一的拍馬屁表情包,啥內容沒有。

往上一翻,哦,原來是公司某領導半夜發了個朋友圈,寫了幾句心靈雞湯,讓大家學習一下。

5、社畜沒有“斷聯自由”

但是,就算員工有再大不滿,依然擋不住微信群成為企業辦公主流的趨勢。

畢竟,5分鐘沒回復,你就面臨著被解雇的風險。

不禁讓人想起90年代的一則笑話:

小王跟朋友炫耀老板給他配了臺BB機,大家都羨慕不已,但一位朋友卻笑說這是“拴狗不用繩”。

果然,后來小王再也沒有好好休息過,周末也會被BB機叫醒去加班。

在這個互聯網時代的浪潮,這個笑話的效應也進一步被擴散、被加深。

如果說以前的員工只是在坐在公司加班,那么現在則是工作與生活徹底分不開,只要你的微信還開著,你就是在上班狀態。

工作群需要“減減肥”了

在這個信息化時代,微信群的使用早已不可阻擋,任何人都無法避免,至于到底是利大于弊還是弊大于利,這就得看個人與管理者對工作群的態度與管理方式。

而如何把工作群的優勢最大化,這幾點大家可以作為參考:

1、講規矩

不要把工作群當成自己的個人秀場,秀加班、秀業績、秀拍馬屁,要知道什么該講什么不該講。

總的原則就是,工作范圍內的,可以講;涉及工作的,適度講;工作以外的,不要講。

2、慎用語音

工作群,能打字盡量打字,這樣信息才會完整詳細,語音一段一段的發,不但效率低,還會讓人找不到重點,盡量用文字把自己想要表達的內容說清楚。

此外,發的信息也不要太長,簡潔為主,如果內容很重要,可以先打草稿,把微信溝通看成一種書面溝通,做到專業與準確,讓別人能看懂你想要表達的重點。

 

3、不要濫用截屏

有些時候我們可能為了記住某些事或者證明某件事的真實性,會通過截圖方式留存,發到群里,但其實私聊都是私密的行為,誰也不想自己與別人的聊天記錄被別人發來發去。

因此,工作群最好別發截圖,也不要截屏,如果非要發或者截圖,盡量把姓名跟頭像裁掉。

4、復雜問題面談

無論從事什么行業,在什么崗位,準確與效率永遠是第一。雖然微信工作群給工作帶來了極大的便利,但是在嚴謹性上卻是短板。

對于復雜的問題,如果僅僅通過工作群長篇大論的說,很容易出現誤解,畢竟微信溝通去取代不了面談。

即使是視頻聊天,一些肢體語言也沒法完全捕捉到,這種情況,當然是面談更好。

5、合理管控員工及自身情緒

工作群的存在其實放大了職場人的工作壓力,畢竟隨時都要處于在線狀態。

對于一些白領來說,如果工作沒做好,在群里進行匯報時,就會自我的將壓力放大,性格比較敏感或者脆弱的就會受到很大影響。

這種壓力無法消除,個人要及時疏導,自我調節,學會找親人、朋友傾訴。

管理者也應該多觀察員工的心理狀態,定時疏導、交談,尤其是對一些平常性格脆弱或者敏感的人,要重點關注。

 

6、劃清上下班之間的時間界限

下班是員工的權益,管理者應該將上下班時間界限劃清楚。

員工對上班時工作的質量與完成度負責,公司對員工的休息權益作保障,這樣才能建立一個良好的企業與員工關系。

這一點,歐洲國家走在了前列,像法國、意大利等國在2016年就把“保持斷聯權”寫入國家法律,禁止企業占用員工個人時間。

從管理者角度來講,減少工作群,降低占用員工休息時間,對于提升員工對公司的滿意度與歸屬度也有幫助。

其實,工作群變成了職場人的催命群背后,是企業對8小時工作制的忽視,對普遍打工人缺位已久的尊重。

想要從根本上解決這件事,還是需要管理者觀念的轉變。

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